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Le bilan de compétences
Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation.
Qui peut en bénéficier ?
Toute personne active, notamment :
· les salariés du secteur privé,
· les demandeurs d’emploi : la demande doit être faite auprès de Pôle emploi, de l’APEC ou de Cap emploi,
· les salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires, etc.) : textes spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés
Les objectifs du bilan de compétences
Il permet :
· d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations ;
· de définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ;
· d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
Le suivi
Un suivi est systématiquement effectué dans les 6 mois après le bilan,
pour vous apporter un appui à la mise en œuvre du projet (sous la forme d’une séance de 1 à 2h d’entretien-conseil).
Les différentes phases du bilan de compétences
Phase de découverte
Il s’agit de bien comprendre votre demande, d’évaluer vos besoins et de définir vos objectifs. Cette étape de découverte nous permet de déterminer ensemble le format et le parcours les plus adaptés à votre situation (en termes de durée, de contenus et d’outils, notamment).
Phase d’investigation
Cette seconde phase, centrale dans le bilan de compétences, vise à construire votre projet professionnel et à envisager concrètement vos possibilités d’évolution.
Vous prenez conscience de vos aptitudes à évoluer dans d’autres domaines, identifiez les opportunités d’évolution professionnelle, recensez les facteurs favorisant la réalisation du projet mais aussi les freins éventuels et vérifiez la faisabilité du projet professionnel.
Phase de conclusion
Il s’agit de définir une stratégie gagnante offrant des alternatives, de prendre du recul en priorisant les actions et de définir un retro-planning des actions restant à mener et les éventuels aléas du projet.
À l’issue du bilan, un document de synthèse vous est remis, dont vous êtes l’unique propriétaire.